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目前互联网金融头部平台如蚂蚁金服、京东、余额宝、借呗等互金平台，均在积极布局农村金融服务领域，科技力量可想而知。“而对于这些村镇银行而言，并非是看不到金融科技力量的曙光。困局待破：连横，还是拼爹？21世纪经济报道记者采访发现，目前村镇银行参与金融科技主要有三种模式，一是依靠发起行，优势是直接，难点是发起行关注点可能与村行有冲突，技术难以顺利推进；二是抱团取暖，共同参与建设一个村行的金融科技平台，优势是集中人力物力，难点则是各个村行协调问题；三是立足当地，做本地商户、顾客的生态圈建设，但这需要该村镇银行有相当强的实力。

在业内人士看来，来自监管层的关注和摸底或将引发与该项业务有关的监管措施。有债券投资人士认为，债券结构化发行与债券持有人信息披露的不透明和信用评级行业的乱象有关，这导致一些原本不满足发债条件的发行人通过自持方式完成发债，进而给市场的信用信息带来混淆。

许铭伟表示，一系列的疑问和即将面临的难题，让自己头疼不已。如果不是自己要买房，还会继续被蒙在鼓里。“现在我要买房，要按二套房操作，70%的首付款对我来说经济压力很大。打官司耗费的时间太长，我等不起。”许铭伟现在最希望的就是有人能够给一个明确的说法，到底该如何解开这个“疙瘩”，把错误信息更正过来。“如果实在没有办法，我会向有关部门举报此事，希望能查个水落石出。”

打车软件Uber在印度的主要竞争对手Ola，推出自己的共享单车服务Ola Pedal。和ofo在国内的打法相似，他们的单车项目最先在印度理工学院坎普尔分院进行试运营，进而再考虑在整个城市和全国范围推动该项目。常常到访中国的Amit Gupta也深受中国共享单车项目的启发，作为印度最大的移动广告公司InMobi的联合创始人，他将共享单车作为自己创业的第一站，在11月份推出了自行车共享平台“Yulu”，并筹集了50万美元的种子资金。

北京盈科（武汉）律师事务所律师吴良涛对此事表达了观点。他说，如果员工因为帮公司采购而获得卖家给的奖励，那么奖金是基于买卖行为，所以应该归公司；但如果是因为支付方式获奖，这个应该归账务所有人。武汉大学法学院副教授甘勇也认为，这个红包应该归员工。首先，从账户的权利归属来看，员工支付货款是通过个人的支付宝账户进行的，而不是通过公司账户进行的，支付宝的奖金是给特定个人账户的，除非有明确其他约定，只能由其户主享有；其次，公司并没有禁止个人通过个人账户在公司业务活动中付款，其个人因此获益具有正当性，没有损害公司利益。第三，员工支付宝奖励，虽然是在从事业务活动中获得的，但是与业务活动相关性不大，至少不存在形式上的因果关系。最后，从支付宝的奖励的要求上来看，需要户主买东西才能兑现，这个和个人账户的关联性更高，与公司业务活动联系更少。